贾培银则是17岁就出门了，酒打一直在龙游做木匠，那时候正月出门，除非家里有急事，不然直到腊月才回来。
改革企业体制，再盖引入专业管理团队，再盖为将来制造迁移做准备纵观广东家具企业的发展历史，不难看出，很多企业家都是白手起家，通过自身的努力完成了从无到有的发展过程。如果说，酒打以往深圳家具人普遍认为三四线市场是低端货的天下，酒打有所不屑的话，那么未来的三四线市场将会具备不容忽视的巨大空间，必将引起深圳，乃至广东地区家具制造业者的正视。
最后，再盖要谈到家具行业至关重要的人工成本，再盖由于家具产品属性不同于家电或其他泛家居产品，其个性化市场需求导致制造企业无法标准化生产，很多产品仍需要大量的人力资源去支撑。尽管这些人都具有较强的经济实力，酒打也有多年的经商经验，酒打但也存在很多经销商对家具仍然陌生，或者对某一品类的家具缺乏相关的销售经验，加上一些欠发达地区由于其经营环境的特殊性，往往也会产生一些非同寻常的问题，在服务、销售、货期、物流等方面有时比那些成熟的一二线市场存在更多复杂的因素。产业转移，再盖受到管理水平和企业机制限制另外一个值得关注的变化，就是全国各地如雨后春笋般涌现出来的家具产业园。
目前，酒打仅深圳龙岗地区，在册的家具企业达到3000家之多，可以说龙岗是深圳家具工厂高度集中的地区。根据规划的内容来看，再盖未来城镇化的主体思想还不仅仅停留在地产方面，它涉及了交通建设等等多个方面。
对于三四线市场而言，酒打其终端购买力有限，酒打对于价格的要求高，广东省又位于中国的最南端，对于中西部等区域，其物流成本占据过大比例，同时，对于家具而言，后续服务也是企业是否成功的重要标志，其远程服务又无形中增加了服务成本。
江德辉表示：再盖对于三四线市场而言，再盖目前仍缺乏对家具品牌的统一认识，特别是在一些产品细分领域，可以说大家仍旧是机会均等的竞争，通过产品设计和制造的差异化，进一步细分出不同的产品定位，这将是一些中小规模企业，特别是广东家具企业在三四线市场的新机遇。香港雅兰集团在联盟美國Therapedic这一国际品牌的同时，酒打又得到了床垫行业领袖人物余东环先生加盟。
再盖让合作伙伴借助Therapedic这一平台实现自己的事业梦想。酒打香港雅兰集团已悄然从床垫界的黄埔军校转身为睡眠王国。
通过科学创新，再盖使其个人拥有30余项专利技术，得到了国家权威集团、行业协会及市场的认可。先后有THERAPEDIC、酒打SERTA、KINGSDOWN、MYSIDE、LADY-AMERICA等
